Metodología
Un marco para conectar comprensión, construcción y adopción.
El flujo orienta el trabajo y se adapta al alcance. No es una secuencia rígida ni una garantía de resultado.
Seis momentos de trabajo
- 01
Comprender
Reunir contexto y delimitar la necesidad.
- 02
Diagnosticar
Estructurar evidencia, brechas, límites y criterios.
- 03
Diseñar
Definir el alcance y la forma de intervención.
- 04
Implementar
Construir y validar los entregables acordados.
- 05
Transferir
Documentar y compartir el conocimiento necesario.
- 06
Mejorar
Revisar lo observado y decidir si existe otro ciclo.
Principios operativos
Son orientaciones de trabajo, no promesas de perfección o resultados universales.
Veracidad
Distinguir datos, evidencia, interpretación, supuestos y límites.
Repetibilidad
Documentar procesos para ejecutarlos con consistencia cuando corresponda.
Trazabilidad
Conservar origen, decisiones, transformaciones, validaciones y entregables.
Siguiente paso
Conoce cómo este marco se adapta a tu necesidad.
El método cobra forma a partir del contexto, la evidencia disponible y el alcance acordado.